Ducati moto: premi di produzione, smart working e addio al cartellino

Premiata per 5 anni consecutivi come azienda Top Employer grazie alle ottime condizioni contrattuali offerte ai suoi dipendenti, Ducati va oltre, promettendo premi feriali, premi di risultato e un nuovo contratto “smart”. Se ne discuterà approfonditamente in settimana: vista la costante crescita dell’azienda, sul tavolo c’è l’ipotesi di un nuovo contratto integrativo aziendale che ne prevede la ridistribuzione in forma fissa e uguale attraverso un premio feriale erogato in luglio di 720 euro quest’anno, 1.000 euro nel 2020 e 1.300 euro nel 2021 con, in più, un premio di risultato pari a circa  2.800 euro in base ai livelli di inquadramento. “Ma la parte più interessante – ha aggiunto il direttore hr di Ducati Luigi Torlai – è quella rappresentata dalle nuove norme per conciliare tempi di vita e tempi di lavoro, all’insegna della flessibilità, dello smart working e del part time della “smart factory 4.0”, sottotitolo del contratto. Saranno abolite le timbrature, per valorizzare la leadership, l’impegno e il coinvolgimento personale: abbiamo già iniziato la sperimentazione. Così come abbiamo previsto che chi non sfrutterà il giorno di smart working a casa potrà gestire liberamente l’orario un giorno alla settimana”. A chi invece impossibilitato ad assentarsi dall’azienda - vedi operai della catena di montaggio ai quali,  per forza di cose, è richiesta la presenza fisica nello stabilimento - sarà concessa la possibilità di gestire un quarto d’ora di flessibilità in entrata e in uscita dalla pausa pranzo senza obbligo di timbrare il cartellino. “Siamo ormai una Digital smart company impegnata a dotarsi di strumenti e modalità di lavoro in grado di liberare energia creativa e di garantire i migliori standard di Work life balance, in tutte le parti della propria organizzazione – spiega Torlai – e forti del successo degli ultimi anni (+30% il fatturato tra 2013 e 2017, ndr) abbiamo ritenuto giusto dare un tangibile riconoscimento ai nostri collaboratori. Stiamo lavorando con 5 task force guidate da team interfunzionali per migliorare e innovare i luoghi di lavoro, i processi organizzativi e i livelli di work life balance”.